c店代運營銷售28w-78w萬飛躍

店鋪背景：
主營音響樂器，店主是品牌代理 貨源相對穩(wěn)定一些，但是店鋪做了很久沒有思路和運營技巧，數(shù)據(jù)波動比較大，店鋪是由掌柜自己經(jīng)營，沒有規(guī)范的運營團(tuán)隊，合作前是沒有主推款在做 店鋪沒有核心點，需要更專業(yè)的團(tuán)隊協(xié)助店鋪進(jìn)行整體規(guī)劃運營。
 
店鋪存在問題：
店鋪雖然有些基礎(chǔ)，但是數(shù)據(jù)波動比較大 沒有確定主推款 時而好時而壞，另一方面是代理商 很多產(chǎn)品都是限價的 活動方面也不是很好做 價格和市場競店是沒有競爭力的，客戶有資金周轉(zhuǎn)壓力，庫存大，希望快速出貨回籠資金，產(chǎn)品庫存參差不齊。
運營策略：
1、分析市場，精準(zhǔn)定位，規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，整理分類產(chǎn)品，頁面風(fēng)格的優(yōu)化，上下架時間的調(diào)整，活動營銷點的體現(xiàn)。
2、針對客戶產(chǎn)品庫存實際，制定主推款推廣計劃，明確店鋪主推產(chǎn)品，主推產(chǎn)品差異化，與競對店鋪主推款競爭，提高店鋪客單價。
3、參加官方大型活動，快速搶占市場份額，做搭配套餐，設(shè)置店鋪有會員，滿減，滿贈等活動，提高客單價和轉(zhuǎn)化率結(jié)合營銷活動。
4、提升寶貝自然搜索排名，提高粉絲數(shù)并且?guī)臃劢z的活躍度，進(jìn)而帶動店鋪的人氣和權(quán)重
5、客戶關(guān)系營銷活動，CRM營銷活動的開展，購物車營銷。

合作前的店鋪數(shù)據(jù)：

合作后的店鋪數(shù)據(jù)：

總結(jié)：店鋪的提升是對運營的認(rèn)可，也是給客戶的交代！